Бизнес

КАК Начать Свой Бизнес 2.

images6789-150x150

Этапы создания Бизнеса

Большое количество людей в наше время стремиться к созданию собственного бизнеса. И это абсолютно правильно! Зачем работать на кого-то, когда мы с вами живем во времена невероятных возможностей. Конечно для того, чтобы бизнес был успешный надо знать много аспектов.

 

Мы с вами продолжаем говорить об этапах создания бизнеса. В первой части мы рассмотрели 5 важных составляющих. Давайте перейдем к следующим.

6. Организационная структура.

Когда вы понимаете бизнес-процессы своего бизнеса, вы можете спланировать оргструктуру. Опишите, кто чем будет заниматься. Если у вас нет опыта управления, начинайте с малого количества работников. Чтобы научиться управлять, а значит, организовывать людей, на первых этапах ВАЖНО почти все этапы проделать самому. Это позволит оптимизировать все процессы и добиться максимальной отдачи от ваших сотрудников в будущем.

Помните: Самый лучший бизнес – это бизнес, который организован так, что может работать без вас или хотя бы без постоянного Вашего присутствия.

7. Финансовый план.

Деньги любят счет, а бизнес — финансовый план. Вы должны ясно понимать и рассчитать:

  • Сколько денег нужно для запуска.
  • Сколько будут составлять постоянные издержки. Налоги, аренда, зарплата и т.д.
  • Какова сумма себестоимости (переменные издержки). Это затраты на выполнение одного заказа клиента или выпуска одной единицы продукции.
  • Какой политике ценообразования вы будете придерживаться. Скидки, наценка: сколько и за что.
  • Определите источник финансирования. Ваши деньги или кредиты и партнеры. Как вы будете расплачиваться в случае провала.

Вам обязательно надо до запуска определить реальные доходы и расходы вашего бизнеса. Только так Вы поймете насколько ваша идея привлекательна и реалистична с точки зрения прибыльности.

8. Партнеры.

Если вы хотите делать бизнес с партнером, вы должны быть готовы к конфликтам, неоправданным ожиданиям, к перекладыванию ответственности. Чтобы этого избежать, нужно на старте четко понимать зачем вам партнер.

  • У него есть выход на перспективных клиентов
  • Он дает деньги
  • Он обладает знаниями и опытом

Если ничего этого нет, то откажитесь от партнерства.

Важно: Если партнерство выгодно, то определите, кто будет владельцем. У бизнеса, чтобы он развивался, должен быть один хозяин – человек, которому принадлежит, хотя бы, 51% бизнеса.

9. План запуска

Вам надо запланировать запуск бизнеса. Напишите последовательность действий. Определите контрольные точки с датами. Увяжите цели, сроки и ресурсы вашего бизнес -проекта воедино.

10. Юридическая форма.

Для малого бизнеса существует две юридические формы:

  • ИП (индивидуальный предприниматель)
  • ООО (общество с ограниченной ответственностью)

ИП – проще, сточки зрения регистрации и ведения, однако в случае проблем, предприниматель отвечает всем своим имуществом. В ООО учредитель отвечает только своим вкладом (обычно до 10000руб). Всю ответственность в ООО несут генеральный директор и бухгалтер.

Найдите в своем городе фирму, которая занимается регистрацией и бухгалтерским обслуживанием, и поручите ей эту деятельность. Не торопитесь, обзвоните и съездите в несколько фирм и выберите ту, которая вызовет доверие. Еще лучше прежде чем подписывать договор, познакомьтесь с отзывами клиентов.

Рекомендация.

Максимально освободите свою голову от проблем с ведением и регистрацией бизнеса. Многие начинающие предприниматели очень озабочены этими вопросами.

Помните:Самый главные вопросы в бизнесе, на которых нужно вам максимально сконцентрироваться — как подобрать и организовать работу сотрудников, как найти клиентов, как продать свой товар или услугу, как сделать клиента постоянным, как повысить уровень продаж.

P.S.Очень часто необоснованные страхи не дают людям действовать и организовать свой бизнес. Чтобы избавиться от большинства страхов послушайте 10 минутный аудиокаст «Как начать бизнес удачно»

P.P.S. Напишите, пожалуйста, на сколько полезным был данный материал для Вас? И поделитесь с какими трудностями Вы сталкивались при организации своего бизнеса.

comments powered by HyperComments
Истории успеха наших учеников
Прокопьева
115.379 р
АЛЕНА ПРОКОПЬЕВА
Владелица магазина
Разваляева
4.800 $
ОКСАНА РАЗВАЛЯЕВА
Интернет-магазин
HY8T1gfI0iw
3.315 €
НИНА ЧЕРНЫХ
Продажа продуктов
08fzo56ZQsg
13. 860 р
МАРИНА СЕМЕНОВА
Продажа украшений